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第35屆【4A創意獎】收件突破640件!五位籌備委員談創意產業新局:從《我做廣告的》看見AI、人性、商業與下一個世代

  • 15小时前
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收件熱度展現產業韌性,9/9公布入圍名單、入圍作品展接力登場!10/1國際大師創意論壇、10/2頒獎典禮暨After Party精彩接續!


第35屆【4A創意獎】一般收件已於8月14日結束,因應參賽單位需求,收件延長至8月19日最終截止。本屆收件數突破640件,相較2025年第34屆的509件,參賽作品數有明顯成長。在今年整體廣告市場與產業經營環境仍充滿挑戰的情況下,業界依然展現高度參與意願,投稿熱度相當踴躍。


對主辦單位 台北市廣告業經營人協會(4A) 而言,這不只是一個參賽數字,更代表台灣創意產業仍然願意以作品回應時代、接受專業檢驗,也反映產業在快速變動的環境中,依然持續尋找創意突破與價值創新的動能。


至於本屆參賽作品在各類別、會員與非會員參與、跨界參賽,以及AI應用等面向所呈現的產業趨勢,4A將於收件作業完成後進一步整理分析,另行發布專題報導,敬請期待。


收件告一段落,五位籌備委員談第35屆的新命題


第35屆【4A創意獎】籌備委員會於8月18日下午2點舉行第9次籌備會,特別安排籌備委員專訪,從年度主題《我做廣告的》出發,談論AI與人性、4A創意獎改革、整合行銷、永續商業價值、創意生態系,以及不同世代如何共同定義下一階段的創意。


本屆籌備委員會由廣告業界資深經營者組成,負責引領第35屆獎項的策略轉型與執行標準,包括:主任委員 簡志霖(格威博報堂集團開發長、艾斯傳媒行銷/聯樂數位行銷/迪維數位智造董事總經理);籌備委員 周筱俐(偉太廣告董事長暨總經理)、林智豪(雪芃廣告集團執行長暨創意長)、潘其偉(台灣電通營運長);以及 當然委員、第25屆4A理事長 陳琦琦(米蘭數位傳播集團共同創辦人暨副董事長)。


今年【4A創意獎】從過去6大類38獎項擴增至11大類47獎項,並重新梳理為「影音敘事工藝」、「體驗設計創新」及「商務策略永續」三大評選組別,擴大創意的定義與參與範疇。


五位委員的觀察,也從不同角度映照出這場改革背後的核心問題:

當時代改變,創意產業要如何重新定義自己的價值?


擴大參與,讓更多原本沒被看見的創意進場


周筱俐 認為,今年【4A創意獎】進一步擴大徵件宣傳,是本屆非常重要的改變。



過去外界偶爾會將4A創意獎理解為「4A廣告代理商的獎」,但如果一個創意獎希望真正代表台灣創意產業,就應該讓更多原本不在傳統廣告框架中的創意被看見。


因此,今年讓更多非4A會員公司、公部門、非營利組織、品牌企業、設計團隊,以及不同類型的創意工作者,都因為提早得知徵件消息後,有機會以作品參與。


周筱俐 特別提到,有些單位也許沒有大筆媒體預算,但只要作品做得好、創意夠好,就應該有機會透過【4A創意獎】多一次被看見、被認識的機會。


這樣的開放,不只是增加參賽者,更是讓【4A創意獎】有機會從「廣告代理商的創意獎」,逐步成為觀察整體台灣創意產業的重要窗口。


《我做廣告的》不是標準答案,而是一個讓每個人造句的火花


今年年度主題《我做廣告的》,對 林智豪 而言,最有意思的地方就在於:它沒有標準答案。


他認為,每個不同資歷、不同世代的廣告人,在看到「我做廣告的」這句話時,都可以在心裡接上自己的下一句。


可能是:「我終於變成一個做廣告的。」

也可能是:「我多希望成為一個做廣告的。」

甚至是:「我終於體會到什麼叫做廣告的。」

每一個人,都可以造出自己的句子。


因為在每一件作品背後,都有創作者自己的經歷,以及曾經為某個創意、某個價值努力過的過程。


因此,《我做廣告的》不只是今年的年度主題,更像是一個讓不同世代重新思考「我是誰、為什麼做廣告」的共同語言。


而這個問題,在AI快速進入創意工作的今天,更顯得重要。


AI越強,對人性的需求反而越強


談到AI,林智豪 認為,AI 對廣告產業的影響其實才剛剛開始。



因此,今年【4A創意獎】更重要的事情,不是急著替AI下定論,而是希望讓整個產業一起思考:AI 越來越強之後,廣告人的價值究竟在哪裡?


他提出一個值得產業持續思考的觀點:「AI 越強,它對人性的需求就越強。」


當技術越來越能完成執行,真正困難的反而是理解人——理解消費者為什麼感動、為什麼相信、為什麼行動;理解文化、情緒、關係與脈絡。


這正是創意工作者最核心的價值。


潘其偉 也從20多年廣告經驗出發指出,無論工具與技術如何改變,廣告的本質始終是:「策略洞察加上創意力,去改變客戶的商業以及消費者文化。」


工具會改變,但創意所要解決的問題並沒有消失。


AI不單獨設分類,而是融入所有創意


主任委員 簡志霖 則從賽事設計的角度,談到今年AI改革的一項重要決定,就是不單獨設立AI獎項分類,而是讓AI融入所有類別。



他指出,過去數位化剛開始時,4A創意獎會特別設立 Digital 數位類別;但到了今天,幾乎所有創意工作都已經建立在數位基礎上。


同樣的情況也正在 AI 身上發生。


AI 已經逐漸成熟到成為創作與製作的一部分,因此今年參賽者只需在報名時揭露 AI 使用狀況,讓評審理解AI在哪些環節參與創作。


這項改革,也讓 4A 開始面對一個新的產業現實:

AI 不是另一種創意,而正在成為創意工作者的新工具。


而從今年的實際報名狀況來看,簡志霖 也觀察到,參賽者在「AI 使用揭露」欄位中的填寫程度比預期更加完整,不只是說明使用哪些工具,更進一步說明 AI 參與的階段與方式。


未來 4A 也將有機會進一步整理相關資料,讓產業看見:

台灣的創意人,正在如何與 AI 一起工作?


廣告不能只剩下影片(Film):重新找回整合與策略的價值


從今年投稿狀況,潘其偉 則看到另一個值得產業思考的現象。



雖然今年新增的策展、環境力、地方創生等類別都已經有作品參與,代表產業正在往新的領域探索,但整體投稿仍然高度集中於 Film 影片類別;相較之下,Integrated 整合類作品減少,則讓他感到警醒。


因為廣告公司的價值,過去不只是拍出一支好影片,而是從策略與洞察出發,協助品牌思考如何與消費者建立完整的溝通與體驗。


如果整合價值逐漸回到客戶端自行處理,廣告產業就必須重新思考:

我們下一步還能為客戶創造什麼?


因此,潘其偉 認為,未來廣告人必須重新把策略、洞察與創意結合,開創更多不同於Film的可能。


影片可以很好,但創意不應該只剩下影片。


從廣告公司走向更大的創意生態系


潘其偉 進一步指出,創意的發生本來就不只存在於廣告公司的創意部門 (Creative Department),而可能出現在整個工作鏈的不同環節。


今年重新調整「製作工藝類」,讓製作公司的專業被更完整地看見,正是一個重要的開始。


一支作品從來不是一家廣告公司獨立完成。導演、攝影、剪輯、配樂、製片,以及越來越多數據與科技夥伴,都可能在作品中產生真正的創意。


因此,他期待未來【4A創意獎】能進一步擴大這個創意生態系,讓活動公司、行銷科技(MarTech)公司、數據創意團隊等不同角色,也有機會進入創意獎的版圖。


因為創意可能發生在整個工作價值鏈的任何一個環節。


當更多不同專業被納入,【4A創意獎】也就不再只是「廣告公司的獎」,而有機會逐步成為整個創意產業共同參與的平台


永續不是另一個獎項,而是下一個商業機會


陳琦琦理事長、當然委員 則從另一個角度觀察今年的獎項版圖。



她認為,永續行銷 已經是非常明確的商業趨勢,但廣告產業目前在這個領域的參與仍有很大的成長空間。


更重要的是,很多品牌其實早已經在做永續,只是廣告人在替品牌說故事時,未必意識到作品本身與行銷永續的連結。


因此,永續不應該只是企業報告書中的一個項目,也不只是另一個創意獎項。


它可能是下一個很大的商業機會。


特別是ESG中的「S」——Social,與消費者、客戶及社會的關係,本身就高度需要創意。

陳琦琦理事長認為,相較於完整而龐大的ESG架構,SDGs反而是廣告代理商較容易切入的角度:從一個具體的社會課題出發,透過創意找到新的解決方式,再讓創意真正產生商業與社會價值。


這也意味著,未來廣告代理商可以參與的事情,不只是「替品牌溝通永續」,而是直接參與品牌如何透過創意解決社會問題,並從中創造新的商業可能。


下一個世代,可能正在告訴我們新的答案


談到創意產業的未來,林智豪 特別期待下一個世代的聲音。


資深廣告人擁有珍貴的「世代經驗」,但經驗有時也可能形成框架;年輕世代則沒有那麼多過去的包袱,他們看待媒體、文化、品牌與消費者的方式,本來就可能不同。


因此,他期待今年參與初審的年輕創意與青年產業先進,能夠帶來一些沒有被過去定義過的新鮮觀點。


不是由上一個世代告訴下一個世代什麼是創意,而是讓不同世代一起重新定義創意。


這也與今年擴大評審專業與參賽範疇的方向相互呼應:讓更多不同背景的人進來,才有機會看見更多元的答案。


頒獎典禮全面改版:打造屬於廣告人的年度盛會


除了賽事制度與作品評選,今年4A創意獎另一項備受期待的改變,也發生在頒獎典禮本身


簡志霖 主委 表示,本屆頒獎典禮將進行大幅度的形式調整,並由他所領導的艾斯團隊活動部負責整體活動執行,希望重新思考一場真正屬於廣告人的年度盛會應該是什麼樣子。



過去頒獎典禮多半是典禮與晚宴結合的形式,今年則希望讓頒獎本身更加聚焦於作品與得獎者的榮耀,重新設計整體流程,讓典禮更加流暢、緊湊,也讓更多人能夠看見作品。


其中一項重要改變,就是今年首度加入After Party


簡志霖 主委 認為,廣告人平時其實很少有機會讓不同公司的創意、業務、策略、製作與各領域夥伴真正聚在一起,單純交流、認識彼此。


因此,今年希望透過After Party,把頒獎典禮從單純的「領獎時刻」,延伸成一個真正屬於廣告人的年度交流平台


讓大家在競爭之外,也能在一年一度的場合重新碰面、交換想法、認識不同領域的夥伴。


讓這一天成為廣告人每年都會期待的年度盛會。


超過640件作品交卷,真正的第35屆現在才開始


周筱俐 談擴大參與、讓更多創意被看見;林智豪 談《我做廣告的》與AI時代的人性,以及下一世代的聲音;潘其偉 提醒產業重新思考整合、策略與創意生態系;簡志霖 主任委員推動AI融入所有創意類別,也重新打造年度頒獎盛會;到 陳琦琦理事長 思考永續與創意未來——

五位委員的觀點看似不同,最後其實都指向同一個問題:


當時代改變,創意產業要如何重新定義自己的價值?


第35屆【4A創意獎】正在做的,也不只是增加獎項或開放更多參賽資格,而是試圖把創意從單一的廣告作品中拉出來,放回 商業、科技、社會與文化 之中重新理解。這也是本屆獎項從6大類38獎項擴增為「11大類47獎項」,並重新規劃三大評選組別的重要精神。


而現在,超過640件作品即將進入評審階段。


9月9日,4A 將公布本屆【4A創意獎】入圍名單,隨後也將推出入圍作品展,讓更多產業人士與大眾看見今年最具代表性的創意作品。


接下來,10月1日【國際大師創意論壇】將邀請今年參與評審的幾位國際創意領袖與台灣產業交流,分享創意觀點與專業經歷;10月2日第35屆【4A創意獎】頒獎典禮暨After Party則將正式揭曉本屆得獎作品,並以全新的典禮形式,打造屬於全台廣告與創意人的年度盛會。

從作品評審,到國際交流;從頒獎典禮,到After Party——



超過640件作品交卷,不是終點,而是第35屆4A創意獎真正開始的時刻。


今年《我做廣告的》沒有標準答案。

接下來,就讓作品、評審,以及每一個仍然相信創意的人,一起寫下答案。


關於第35屆【4A創意獎】籌備委員會


本屆籌備委員會由4A廣告業界資深經營者組成,負責引領第35屆競賽的策略轉型與執行標準:

  • 主任委員 簡志霖|格威博報堂集團 開發長、艾斯傳媒行銷/聯樂數位行銷/迪維數位智造 董事總經理

  • 籌備委員(按姓氏筆畫排序) 周筱俐|偉太廣告 董事長暨總經理 林智豪|雪芃廣告集團 執行長暨創意長 潘其偉|台灣電通 營運長

  • 當然委員 陳琦琦|第25屆4A理事長/米蘭數位傳播集團 共同創辦人暨副董事長


2026 第35屆【4A創意獎】重要日程


  • 初選評審(線上評選):2026 / 8 / 26 ~ 9 / 4

  • 入圍名單公布2026 / 9 / 9 (三)

  • 決選評審會(實體評選):2026 / 9 / 29 (二)

  • 入圍作品實體展出:2026 / 9 / 30 ~ 10 / 2 |陽獅集團 9樓 藝文展覽空間(台北市信義路四段6號)

  • 國際大師創意論壇:2026 / 10 / 1 (四) 10:00-17:00|陽獅集團 18樓 Lion Campus(台北市信義路四段6號)即將開放報名,敬請期待

  • 頒獎典禮 & After Party:2026 / 10 / 2 (五) 14:00-20:30|台北三創 12樓 多元廳(台北市市民大道三段 2 號)

  • 得獎名單公布:2026 / 10 / 2 (五)


第35屆【4A創意獎】聯絡窗口


收件小組| 張美羚 Renee


4A秘書處| 黃世忠 Jerry

電話| 02-2346-7977


2024【4A創意獎】LOGO

⽴案⽂號:北市社會字第1037號

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